Orientation stratégique d'un réceptif hôtelier (Mise en place d'un Système d'Organisation et de Gestion)

Notre mission de Conseil et d’Assistance pour Hôtel Morofé (Région des Lacs en Côte d'ivoire) s’est achevée sur un rapport diagnostic avec des recommandations que avons formulées afin d’aider le promoteur dans le processus de modernisation de son établissement.

5 priorités ont été définies et recommandées pour un suivi (Plan d'actions).

Il s'est agit de dérouler un processus de transformation 'transitoire' pour aborder les 10 prochaines années beaucoup plus sereinement.